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昨天是八一建軍節(jié),我們向每一位軍人致敬。同時,來看退伍軍人的創(chuàng)業(yè)故事。是坐等分配過安定的生活,還是繼續(xù)“戰(zhàn)斗”,在創(chuàng)業(yè)的熱土上拼一把?這是每一位即將轉(zhuǎn)業(yè)的軍人都要面對的問題。在梅縣區(qū)就有這么一位退伍軍官,甘愿放棄平穩(wěn)的安排,走上了創(chuàng)業(yè)路,并在市場中大顯身手。
賴紹偉,梅州市開門紅科技有限公司總經(jīng)理,高新技術(shù)企業(yè)紅門公司在梅州的總代理。在他的辦公室里,可以醒目得看到,紅門公司總部給他頒發(fā)的獎項。你可能會認為,賴紹偉是一個沉浸商海多年的老手,其實不然,他只是個剛剛出來創(chuàng)業(yè)的新人。
1974年出生的賴紹偉,在他17歲的時候,就應(yīng)征入伍,在深圳武警邊防部隊參軍,20歲讀軍校,軍校畢業(yè)后,從排長一直做到教導(dǎo)員。2014年,已是正營級的賴紹偉從部隊轉(zhuǎn)業(yè)時,他已經(jīng)在部隊待了22年。
賴紹偉:我也認識了紅門的董事長,余家紅先生,我對他的企業(yè) 人品有一定的了解,而且他也比較關(guān)心我。另外我是梅州人,根在梅州,我也想回家鄉(xiāng)來創(chuàng)業(yè)發(fā)展。剛好梅州又招紅門代理,我覺得這是一個好的創(chuàng)業(yè)平臺。
就是這樣的機緣巧合,賴紹偉放棄了平穩(wěn)的政府安排,選擇了在商海中打拼。在賴紹偉成為梅州紅門的總代理之前,也有人做過紅門的代理,可惜市場反映并不好,所以在2015年賴紹偉接手后,就遇到了一個大難題。
賴紹偉:我們連續(xù)跑了幾個月下來,一單都沒有簽到
紅門公司生產(chǎn)的電動伸縮門出眾的品質(zhì)、優(yōu)良的性能和優(yōu)美的外觀受到海內(nèi)外消費者追捧,北京人民大會堂、國家博物館、最高人民檢察院、國家發(fā)改委等都是紅門的客戶。質(zhì)量這么好的產(chǎn)品,為什么獲得不了梅州市場的認可呢?經(jīng)過多方的調(diào)研和多次的開會討論,賴紹偉想出了一個法子。
賴紹偉:為了打開這個市場就需要從售后服務(wù)下手。所以我們逐個的回訪了紅門的老客戶,然后也精心的安排了維修人員將整個梅州壞的門,甚至免費幫他們維修。通過我們一段時間的努力,我們就找回了老客戶,而且開發(fā)了新客戶,打開了市場。
在賴紹偉的帶領(lǐng)下,他代理的電動伸縮門、智能停車場管理系統(tǒng)、圍欄、交通護欄等產(chǎn)品在梅州各地銷售,成為一些黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、部隊、學(xué)校、體育場館、高級住宅區(qū)的選擇產(chǎn)品,而且客戶們使用后都非常滿意。
客戶:以前就像鐵軌一樣,噪音很大。這個不會響,很靜。
客戶:它首先就是沒有噪音,噪音比較小,然后他的安全系數(shù)相當高。(我)都用了他三套東西,外面也用了有,都還可以,非常好。
梅州紅門公司的員工們都感慨說,公司創(chuàng)業(yè)不久就能取得不俗的成績,是因為賴總雷厲風(fēng)行的部隊作風(fēng),讓員工們更有執(zhí)行力,讓他們在市場中更能搶得先機。
梅州紅門員工:賴總原來是部隊轉(zhuǎn)業(yè)的,所以他的作風(fēng)比較雷厲風(fēng)行,員工剛開始對他的執(zhí)行方面有一定的不理解,但是在賴總的指導(dǎo)下(員工)都能積極去做事,公司目前發(fā)展都平穩(wěn)。
作為黨培養(yǎng)多年的干部,雖然賴紹偉已脫下了軍裝,但為國盡忠、為社會盡責(zé)的想法仍在他的心中重千斤。賴紹偉看來,他雖然是個市場的新人,但創(chuàng)業(yè)和當兵其實并沒有什么不同。
賴紹偉:創(chuàng)業(yè)和當兵一樣,都要求能吃苦耐勞,能夠堅持,也應(yīng)該誠信去做人。在部隊來講首先要求要能夠忠誠于黨,在部隊從入伍的第一天,班長就要求你要老老實實做人,就是誠信,做人就是要講誠信。一個企業(yè)只有對客戶負責(zé),軍人只有對黨忠誠才能取信于民,才能讓人民放心,讓黨放心。
雖然不在軍營,但軍人忠誠和擔當卻始終影響著每一位退伍軍人,讓他們在不同的崗位上履行著新的使命。
賴紹偉,梅州市開門紅科技有限公司總經(jīng)理,高新技術(shù)企業(yè)紅門公司在梅州的總代理。在他的辦公室里,可以醒目得看到,紅門公司總部給他頒發(fā)的獎項。你可能會認為,賴紹偉是一個沉浸商海多年的老手,其實不然,他只是個剛剛出來創(chuàng)業(yè)的新人。
1974年出生的賴紹偉,在他17歲的時候,就應(yīng)征入伍,在深圳武警邊防部隊參軍,20歲讀軍校,軍校畢業(yè)后,從排長一直做到教導(dǎo)員。2014年,已是正營級的賴紹偉從部隊轉(zhuǎn)業(yè)時,他已經(jīng)在部隊待了22年。
賴紹偉:我也認識了紅門的董事長,余家紅先生,我對他的企業(yè) 人品有一定的了解,而且他也比較關(guān)心我。另外我是梅州人,根在梅州,我也想回家鄉(xiāng)來創(chuàng)業(yè)發(fā)展。剛好梅州又招紅門代理,我覺得這是一個好的創(chuàng)業(yè)平臺。
就是這樣的機緣巧合,賴紹偉放棄了平穩(wěn)的政府安排,選擇了在商海中打拼。在賴紹偉成為梅州紅門的總代理之前,也有人做過紅門的代理,可惜市場反映并不好,所以在2015年賴紹偉接手后,就遇到了一個大難題。
賴紹偉:我們連續(xù)跑了幾個月下來,一單都沒有簽到
紅門公司生產(chǎn)的電動伸縮門出眾的品質(zhì)、優(yōu)良的性能和優(yōu)美的外觀受到海內(nèi)外消費者追捧,北京人民大會堂、國家博物館、最高人民檢察院、國家發(fā)改委等都是紅門的客戶。質(zhì)量這么好的產(chǎn)品,為什么獲得不了梅州市場的認可呢?經(jīng)過多方的調(diào)研和多次的開會討論,賴紹偉想出了一個法子。
賴紹偉:為了打開這個市場就需要從售后服務(wù)下手。所以我們逐個的回訪了紅門的老客戶,然后也精心的安排了維修人員將整個梅州壞的門,甚至免費幫他們維修。通過我們一段時間的努力,我們就找回了老客戶,而且開發(fā)了新客戶,打開了市場。
在賴紹偉的帶領(lǐng)下,他代理的電動伸縮門、智能停車場管理系統(tǒng)、圍欄、交通護欄等產(chǎn)品在梅州各地銷售,成為一些黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、部隊、學(xué)校、體育場館、高級住宅區(qū)的選擇產(chǎn)品,而且客戶們使用后都非常滿意。
客戶:以前就像鐵軌一樣,噪音很大。這個不會響,很靜。
客戶:它首先就是沒有噪音,噪音比較小,然后他的安全系數(shù)相當高。(我)都用了他三套東西,外面也用了有,都還可以,非常好。
梅州紅門公司的員工們都感慨說,公司創(chuàng)業(yè)不久就能取得不俗的成績,是因為賴總雷厲風(fēng)行的部隊作風(fēng),讓員工們更有執(zhí)行力,讓他們在市場中更能搶得先機。
梅州紅門員工:賴總原來是部隊轉(zhuǎn)業(yè)的,所以他的作風(fēng)比較雷厲風(fēng)行,員工剛開始對他的執(zhí)行方面有一定的不理解,但是在賴總的指導(dǎo)下(員工)都能積極去做事,公司目前發(fā)展都平穩(wěn)。
作為黨培養(yǎng)多年的干部,雖然賴紹偉已脫下了軍裝,但為國盡忠、為社會盡責(zé)的想法仍在他的心中重千斤。賴紹偉看來,他雖然是個市場的新人,但創(chuàng)業(yè)和當兵其實并沒有什么不同。
賴紹偉:創(chuàng)業(yè)和當兵一樣,都要求能吃苦耐勞,能夠堅持,也應(yīng)該誠信去做人。在部隊來講首先要求要能夠忠誠于黨,在部隊從入伍的第一天,班長就要求你要老老實實做人,就是誠信,做人就是要講誠信。一個企業(yè)只有對客戶負責(zé),軍人只有對黨忠誠才能取信于民,才能讓人民放心,讓黨放心。
雖然不在軍營,但軍人忠誠和擔當卻始終影響著每一位退伍軍人,讓他們在不同的崗位上履行著新的使命。
公司秉承“質(zhì)量筑品牌,服務(wù)創(chuàng)未來”的經(jīng)營理念,為打造品牌型而做出不懈的努力,深受政府機關(guān)和廣大消費者好評。
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